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天弘基金王登峰:貨幣基金也需做好風(fēng)險(xiǎn)控制

2014年02月14日 15:43    來源: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京2月14日訊 (記者 康博 張桔) 昨日,天弘基金增利寶基金經(jīng)理王登峰做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)《中經(jīng)在線訪談》欄目,并就互聯(lián)網(wǎng)基金未來的發(fā)展前景和貨幣基金投資與主持人進(jìn)行了交流。王登峰表示,互聯(lián)網(wǎng)基金領(lǐng)域未來將有更多的參與者進(jìn)來,這對(duì)行業(yè)來說是好事,只要大家把風(fēng)控做好了,這個(gè)行業(yè)就會(huì)扛住更大的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于投資貨幣基金的人來說,王登峰建議不要只盯著收益,尋找風(fēng)控能力強(qiáng)的公司更重要。

  天弘基金增利寶基金經(jīng)理 王登峰

  王登峰介紹說,由于節(jié)前各市場資金都比較緊張,所以投資貨幣基金的投資者享受到了較高的收益,而節(jié)后資金緊張的現(xiàn)象有所緩解,收益率下降也屬正常。對(duì)于很多投資者擔(dān)心的購買余額寶等會(huì)否出現(xiàn)虧損的情況,他解釋說,理論上有這個(gè)可能,但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中可能性微乎其微。同時(shí),天弘的管理團(tuán)隊(duì)也在背后做了大量的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,所以投資者大可不用擔(dān)心。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)基金目前“紅!钡母偁帒B(tài)勢(shì),王登峰認(rèn)為,天弘還是很歡迎有后續(xù)者進(jìn)來的,作為第一只互聯(lián)網(wǎng)基金和最大的單個(gè)貨幣基金,天弘此前探了很多路,但這畢竟是一個(gè)行業(yè),一片森林遠(yuǎn)比一顆樹要更能扛住風(fēng)險(xiǎn),只有這樣這個(gè)行業(yè)才能做起來。

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  以下為文字實(shí)錄:

  李雨嬋:各位好,歡迎收看中經(jīng)在線訪談,我是主持人雨嬋,馬年新春伊始,我們本期的中經(jīng)在線訪談節(jié)目請(qǐng)到了一位重量級(jí)的嘉賓,他就是天弘基金增利寶基金經(jīng)理王登峰,歡迎你,王總。

  王登峰:謝謝,大家好。

  李雨嬋:我們看到2013年互聯(lián)網(wǎng)金融似乎是一夜之間風(fēng)生水起,名目繁多的各寶類基金也闖入到我們普通老百姓的生活當(dāng)中了,那也可以說互聯(lián)網(wǎng)基金正在潛移默化當(dāng)中去改變著我們的生活。

  而這一切都是源于余額寶的推出,并取得了非常大的成績,因而持續(xù)走高,我們看到收益水平也是讓大家充分地去認(rèn)可了這種聚沙成塔式的一個(gè)投資的方式。那我們這里有一個(gè)數(shù)據(jù)和大家一起來分享一下。

  我們看到,截止到今年的1月15號(hào),余額寶的規(guī)模是超過了2500億,用戶數(shù)是達(dá)到了4900萬,而春節(jié)后最新出爐的數(shù)據(jù)也顯示,在春節(jié)過后,截止到2月6號(hào),余額寶的客戶數(shù)已經(jīng)超過了6100萬,僅僅的二十多天增長了1200萬的用戶。而且我們根據(jù)到這個(gè)訪間的推斷,目前天弘基金已經(jīng)憑借著余額寶的傲人的成績一舉超過了華夏基金,而成為了業(yè)界排名第一的基金公司了。同時(shí)我們看到余額寶背后所掛靠的基金也成為了規(guī)模最大的貨幣基金。

  我們都說,第一個(gè)吃螃蟹者的成功效應(yīng)可以看到是促發(fā)了基金公司的集體的效仿,而互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)從基金行業(yè)向整個(gè)財(cái)富管理行業(yè)蔓延擴(kuò)散開來,那么隨著越來越多的競爭者參與到這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基金這個(gè)大蛋糕當(dāng)中的時(shí)候呢,未來的互聯(lián)網(wǎng)基金還將發(fā)生怎樣的一個(gè)變化呢。那投資者可以選擇的投資產(chǎn)品是否會(huì)更加的多樣化呢,大家最關(guān)心的就是這個(gè)收益率的問題,今天呢我們就和大家非常關(guān)心投資話題的老百姓們,我們的網(wǎng)友們,和大家一起聊聊這個(gè)話題,和王總一起聊聊這個(gè)關(guān)于理財(cái)?shù)脑掝},在我們節(jié)目的互動(dòng)平臺(tái)上,也有一些網(wǎng)友提了一些問題,今天也希望王總來給我們一個(gè)解答。

  首先我們來說說,大家最關(guān)心的就是這個(gè)收益率,我們看到其實(shí)這個(gè)春節(jié)前,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基金普遍收益率都是一個(gè),比平時(shí)來說要高出了一段,那我們看到春節(jié)后,可能稍微有那么一點(diǎn)的回落這樣的一個(gè)跡象,王總您覺得這個(gè)回落的跡象會(huì)繼續(xù)地持續(xù)發(fā)展下去嗎?

  王登峰:收益率的回落它是一個(gè)正常現(xiàn)象,之所以在春節(jié)之前,大家看到收益率比較高,就是因?yàn)榇汗?jié)之前資金緊張,大家都過年了,提前回家,所以銀行資金也緊張,進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的收益率比較高。春節(jié)過完之后呢,這些資金就逐漸回,流回銀行體系,因此短期資金的的利率都有所下降,因此這個(gè)貨幣基金它的收益是跟短期資金利率高度相關(guān)的,所以大家看到收益率有所下降,這是一個(gè)正常的現(xiàn)象,是跟短期資金利率高度相關(guān)的。

  李雨嬋:就說大家并不用太多地去擔(dān)心這個(gè)問題,那其實(shí)我們也非常理解,作為老百姓他們?nèi)プ鲆恍├碡?cái)產(chǎn)品,最關(guān)心的就是“收益”這兩個(gè)字。那很多人也說了,其實(shí)最開始去關(guān)注這個(gè)余額寶最擔(dān)心的就是它到底會(huì)不會(huì)讓我們虧錢,可能很多人都說看到的都是余額寶讓我們能賺錢,但是更多老百姓可能保守一點(diǎn)想,那到底會(huì)不會(huì)讓我們虧錢呢,這種可能性到底有多大呢?

  王登峰:這個(gè)會(huì)不會(huì)讓大家虧錢,這個(gè)也是我每天都在關(guān)注、關(guān)心,并且每天都在想的一個(gè)問題。從理論上來講呢,這是有可能的,但是這種可能性有多大呢,非常非常小,小到幾乎從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來講,這個(gè)是可以忽略的。但是它這種可能性還是存在的,這個(gè)大家可以不用過于去擔(dān)心這個(gè)事,因?yàn)閺挠囝~寶這個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)到這個(gè)增利寶的投資過程當(dāng)中,我們每一步都非常謹(jǐn)慎,從我們自己的判斷來看的話,這種出現(xiàn)負(fù)收益的可能性幾乎是沒有的。

  李雨嬋:其實(shí)我們都在說,大家現(xiàn)在拼的是各種寶啊,其實(shí)在各種寶背后掛靠的都是貨幣基金,實(shí)際上我們也可以說比拼的就是貨幣基金的收益率了。在今年,我想問一下王總給我們有一個(gè)什么樣的預(yù)測,您覺得這個(gè)貨幣基金它的發(fā)展情況會(huì)怎么樣?會(huì)是有一個(gè)持高或持平或者會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)下滑這樣的情況出現(xiàn)嗎?

  王登峰:可以,首先說一下這個(gè)收益率的問題,對(duì)于貨幣基金呢對(duì)于普通的大眾投資者來講,當(dāng)然關(guān)心收益的問題,但是對(duì)于我們的管理團(tuán)隊(duì)來講,更多的是關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)我們的管理團(tuán)隊(duì)來講是永遠(yuǎn)放在第一位的。任何風(fēng)險(xiǎn)事件都不能出現(xiàn),所以大家在很舒服地享受這個(gè)收益的同時(shí),其實(shí)我們是做了很多風(fēng)險(xiǎn)控制的工作。舉個(gè)例子,我們坐高鐵都覺得很方便,但是高鐵的建設(shè)者卻花費(fèi)了很大的心血,這是一個(gè)道理。

  第二個(gè)的話,對(duì)于下一步收益的走勢(shì),有可能會(huì)有一點(diǎn)回落,各種寶大概都出來了,這個(gè)整個(gè)的收益,整個(gè)大家都在拼收益,這個(gè)沒錯(cuò),但是我認(rèn)為最重要的還是要把這個(gè)產(chǎn)品管好,要把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制好,為什么?其實(shí)因?yàn)椤癟+年”,實(shí)現(xiàn)這種“T+年”收回其實(shí)對(duì)老百姓來講相當(dāng)于一個(gè)儲(chǔ)蓄的概念了,但是這也不是儲(chǔ)蓄,實(shí)際上是一個(gè)帶支付功能加電子的貨幣基金產(chǎn)品,理論上存在虧損可能,但是實(shí)際上我們不能把它做到虧損,因此的話收益的問題應(yīng)該對(duì)我們來講,對(duì)于整個(gè)基金行業(yè)來講,不應(yīng)該把它當(dāng)做一個(gè)比拼的工具,而應(yīng)該更多地去關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品本身的風(fēng)險(xiǎn),而且對(duì)于基金經(jīng)理和基金管理公司來講,也更多地是要把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)把控好。

  李雨嬋:其實(shí)我們都說,投資肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的,沒有說誰敢保證說你買我們的產(chǎn)品我們產(chǎn)品百分之百就不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),如果那樣的話,我們就把它歸類,比如說銀行的定期存款,以及保本等等這種,所以我們會(huì)在生活當(dāng)中老百姓經(jīng)常會(huì)把自己的錢,我們說存款分一個(gè)類,有一部分可能應(yīng)該真的是?恳稽c(diǎn)的,比如說銀行定期的存款,而另外一部分拿出來可以在你的接受的范圍內(nèi)去做一些理財(cái),我們說的投資,那王總其實(shí)在我們這個(gè)生活當(dāng)中,老百姓其實(shí)很重要一點(diǎn)就說我們要會(huì)理財(cái),我經(jīng)常聽到一句話“你不理財(cái),財(cái)不理你”。那在這過程當(dāng)中,就說到一個(gè)非常重要的問題,就是這個(gè)比例分配,這個(gè)倉位,那你給大家一點(diǎn)什么樣一個(gè)建議,我們到底應(yīng)該怎么去比例合理地去分配我們自己手上一點(diǎn)小金庫呢?

  王登峰:這個(gè)確實(shí)是一個(gè)老大的難題。但是對(duì)于資金的配置,我認(rèn)為要根據(jù)各個(gè)家庭的風(fēng)險(xiǎn)承受能力來講,比方說對(duì)于家庭風(fēng)險(xiǎn)承受能力比較低的,收入也比較一般的,那么我不建議他去購過高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn),因?yàn)檫^高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)它固然能帶來更高的收益,同樣地它業(yè)面臨著一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)和收益永遠(yuǎn)是對(duì)等的,但是如果說這個(gè)家庭比較富裕的,資產(chǎn)相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)承受能力比較強(qiáng)的,可以進(jìn)行一個(gè),正如你所說的一個(gè)比例分配,把一部分,把其中的一部分作為一些保本性的理財(cái)或者是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較低的這種理財(cái)產(chǎn)品,這個(gè)的話保證你這個(gè)本金不會(huì)出問題,收益也還行?梢园哑渲械囊徊糠,假設(shè)10%或者20%,做一些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來比較高一點(diǎn)的,假如說像這個(gè)股票性的,這個(gè)的話它的收益,收益有可能很高,有可能很差。因?yàn)樗L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較大,但是它還是能夠提供一個(gè)比較好的收益,長期來看是這樣。

  另外可以把一部分,比方說5%或者2%一類,投資一些更高風(fēng)險(xiǎn)的,我認(rèn)為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力比較強(qiáng)的家庭的話,可以傾向這種組合型的操作去實(shí)現(xiàn)自己更好的保值和增值。而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力比較差的,我建議大家做一些穩(wěn)健型的理財(cái)產(chǎn)品,這樣的話比較安全一點(diǎn)。

  李雨嬋:剛才王總提到了穩(wěn)健型,其實(shí)我也想到我自己親身經(jīng)歷,就是當(dāng)我們?nèi)ベI一些理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候,銀行方面,比如說我們說的為我們服務(wù)方會(huì)給我們做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,那做這個(gè)評(píng)估我覺得是非常有必要的,首先你可能就會(huì)知道自己應(yīng)該屬于哪一類型的投資者,這樣對(duì)于你合理地去安排一下自己的資金,其實(shí)應(yīng)該說非常有幫助的。我們看到,其實(shí)從這個(gè)余額寶,就是去年誕生以來,我們現(xiàn)在再回頭去看,可能老百姓不知道中間會(huì)遇到一些想象不到的困難和問題。那走到今天,余額寶我們也說是非常成功的,我們用項(xiàng)目來形容吧,這樣一個(gè)方式,跟我們分享一下,在這個(gè)過程當(dāng)中,所有的經(jīng)驗(yàn)也好或者說在這過程當(dāng)中遇到了什么樣的困難?

  王登峰:余額寶這支基金呢,就是增利寶這支基金,從0到現(xiàn)在的2500個(gè)億,從國內(nèi)來看這個(gè)是中國最大的單支的貨幣基金,我們也是看著它一步一步長大的,作為基金經(jīng)理,在這個(gè)過程當(dāng)中感受也確實(shí)挺深的,因?yàn)檫@個(gè)在管理的過程當(dāng)中我們不管是經(jīng)驗(yàn)也好教訓(xùn)也好還是什么也好,我覺得有幾點(diǎn)非常重要。第一點(diǎn)的話是理念,我們的理念是穩(wěn)健,為什么這種理念重要呢?像剛開始的時(shí)候,您也說過了,這個(gè)關(guān)于收益的問題,我們天弘是一個(gè)不以收益排名為考核目的,更重要的是,鑒定的是執(zhí)行這個(gè)“穩(wěn)健”的這個(gè)理念,把這個(gè)穩(wěn)健,也就說我們的風(fēng)險(xiǎn)控制要控制好。這個(gè)是第一個(gè),這種理念帶著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)往前面走,這是第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn),用戶體驗(yàn)。用戶體驗(yàn)我們特別重視的是這么一個(gè)東西,因?yàn)閷?duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司,互聯(lián)網(wǎng)金融,用戶體驗(yàn)是第一位的。昨天發(fā)生一件事情,就是這個(gè)大家的收益晚到了,這個(gè)對(duì)我來講也是一件大事情,為什么昨天收益會(huì)晚到呢?就是因?yàn)榇汗?jié)期間有大量的客戶要申購,新的可要申購,所以的話我們?cè)谔幚磉@個(gè)大的文件當(dāng)中,出現(xiàn)點(diǎn)緩慢,因此的話對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了緊急的升級(jí),實(shí)際上這個(gè)收益的分配,按道理來講是下午三點(diǎn)鐘才分配給大家的,但是我們?yōu)榱俗尨蠹乙淮笤绫犻_眼睛的第一時(shí)間我能看到我今天賺了多少錢,我們?cè)谡麄(gè)后臺(tái)的系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模改造升級(jí)。

  從余額寶成立到現(xiàn)在我們系統(tǒng)的升級(jí)就從來沒有停止過,也就是為了讓大家能夠更好地感覺,這就是我們對(duì)于客戶體驗(yàn)的重視,這是第二個(gè)。

  第三個(gè)的話,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握。我們認(rèn)為,因?yàn)閷?duì)于大基金來講的話,剛才理念上是穩(wěn)健的,那么我們的操作過程中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制,比方說流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)還有這個(gè)一系列的其他風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)的把控在我們操作過程當(dāng)中是重中之重的。至于收益問題的話,其實(shí)不是我們最關(guān)心的,與風(fēng)險(xiǎn)管理比起來,最關(guān)鍵的還是,與風(fēng)險(xiǎn)比起來的話,最關(guān)鍵還是風(fēng)險(xiǎn)控制。

  李雨嬋:那其實(shí)我們看到,這個(gè)國內(nèi)基金創(chuàng)新。我們從以往情況來看,說如果有第一個(gè)創(chuàng)新之后,后面就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多跟風(fēng),其實(shí)現(xiàn)在作為您,第一個(gè)吃螃蟹的人,那您覺得您跟他們這些后來居上的人比起來有哪些方面的優(yōu)勢(shì),或者說在以后的競爭當(dāng)中有沒有想過說用什么樣的方式去在競爭當(dāng)中去突出自己的優(yōu)勢(shì)呢?

  王登峰:這個(gè)優(yōu)勢(shì)呢就是我們探了很多路,因?yàn)樽鳛榈谝粋(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基金,然后呢第一個(gè)最大的單個(gè)的貨幣基金,這是誰都沒有管理過,誰都沒有經(jīng)驗(yàn),不像以前的老基金,我至少還可以跟人家咨詢一下,但現(xiàn)在全靠自己去走,叫做探兩步走一步。對(duì)于后續(xù)的這些跟風(fēng)進(jìn)來的,我們其實(shí)是非常歡迎并且鼓勵(lì)的態(tài)度,為什么?我們認(rèn)為的話,對(duì)于一個(gè)貨幣基金來講,這是一個(gè)行業(yè),我們只有把這個(gè)行業(yè)做起來了,才會(huì)讓這個(gè)行業(yè)告別以前的這種一潭死水的狀態(tài),它才會(huì)有更好的發(fā)展。就相當(dāng)于一棵樹在一個(gè)空曠的地里面,它就被風(fēng)吹得比較彎,但是呢如果有一片林子,我們就可以扛得起很大的風(fēng),這就是我對(duì)后來者的意見,我的想法希望他們能夠做好,能夠做大,當(dāng)然也希望他們能夠把這個(gè)貨幣基金的風(fēng)險(xiǎn)控制好,把整個(gè)行業(yè)做起來。

  李雨嬋:去年我們都知道,余額寶一出來,好像整個(gè)業(yè)內(nèi)都引起了非常大的一個(gè)轟動(dòng),那今年有什么新的創(chuàng)新或計(jì)劃嗎?給我們透露一下。

  王登峰:創(chuàng)新計(jì)劃就從來沒停過,像我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)的這些部門一直在設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品。具體呢可能現(xiàn)在的話我們還是以高風(fēng)險(xiǎn)低流動(dòng)性的產(chǎn)品為主,當(dāng)然我們會(huì)后續(xù)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的這些用戶的特點(diǎn)去開發(fā)一些具有針對(duì)性的產(chǎn)品,比方說我們對(duì)于市場進(jìn)行更加的細(xì)分,比方說現(xiàn)在你像我們限制的是100萬以下的,這100萬以上的就不讓進(jìn)來。我們下一步是不是對(duì)100萬以上的,為他們專門開發(fā)出一些針對(duì)他們的產(chǎn)品,這也是我們?cè)诳紤]的一些問題。總之呢就是要讓所有的用戶都能夠找到他們合適于他們的產(chǎn)品,讓這個(gè)平臺(tái)上總能找到一款合適你的。

  李雨嬋:網(wǎng)友有一些問題,我們今天借這么好的機(jī)會(huì),問一下王總。有網(wǎng)友說,天弘基金對(duì)傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)有沒有整合意向?那準(zhǔn)備都做了哪些事情?那其它的初衷和目的又是什么呢?

  王登峰:對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的整合,這個(gè)的話我們到?jīng)]有想到這件事。因?yàn)槭裁茨?我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)化分工特色鮮明的,做好一件事情對(duì)于這一家公司來講是非常重要的,什么都想做的話精力也就分散了,我們認(rèn)為的話還是會(huì)專業(yè)化的專業(yè)性的去做好一件事。至于我們不知道別的有什么別的整合呢,我們不太清楚,但是我們現(xiàn)在的做法就是先目前是把現(xiàn)在的工作做好,把目前的產(chǎn)品管好,把我們的公司做得更加規(guī)模更好一點(diǎn),然后產(chǎn)品更健全一些。

  李雨嬋:那剛才我們也提到了說目前的任務(wù)就是把這余額寶規(guī)模做的更大一些,那在這過程當(dāng)中,您作為一個(gè)管理者,您覺得現(xiàn)在最大的難度是什么呢?

  王登峰:余額寶做大是我們的想法,但是我們不片面去追求這個(gè)想法,因?yàn)橛囝~寶是大家的一個(gè)生活產(chǎn)品,它能做成什么樣就是什么樣。對(duì)于管理的難題,就是它真的很大,大到誰都沒有經(jīng)歷過,我們每走一步都很謹(jǐn)慎,其實(shí)這是一個(gè)最大的難題,我們沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,全靠自己整個(gè)團(tuán)隊(duì),穩(wěn)打穩(wěn)扎一步一步的往前面探,這是第一個(gè)。第二個(gè)在于投資市場上也會(huì)存在一些難題,作為經(jīng)營活動(dòng)的話每天都面臨的比較大的投資壓力,因?yàn)槲覀儾僮鞅容^保守,基本上每天都有資金到期,就是對(duì)應(yīng)可能贖回,如果沒贖回再重新配置出去。這個(gè)再投資的壓力其實(shí)是比較大的。第三個(gè)呢對(duì)整個(gè)運(yùn)營,我們一直在升級(jí)系統(tǒng),就是為了滿足不斷增長的客戶需要。

  但是這個(gè)對(duì)我們的運(yùn)營系統(tǒng)也會(huì)造成一些壓力,當(dāng)然我們所有的這些東西我們是先考慮先做,然后等到這個(gè)事情真的到這個(gè)步的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)能夠很順利的應(yīng)對(duì)了。難處是有的困難是有的,但是我們基本上都提前解決了。

  李雨嬋:我們?cè)倏淳W(wǎng)友們的一些問題,說余額寶和普遍的貨幣基金到底有什么不同呢?那公司對(duì)其未來的規(guī)模預(yù)期是什么樣的?

  王登峰:余額寶和別的貨幣基金本質(zhì)上是一致的,它是一支貨幣基金,但是它還是有它自有的特色,第一個(gè)它的持有人是極度分散的,你想我們是四、五千萬的持有人,這種分散的結(jié)構(gòu)我估計(jì)在國內(nèi)沒有哪個(gè)基金公司能做到這是第一點(diǎn),但由于這種極度的分散呢單個(gè)人的持有量也大概每個(gè)人只有四、五千塊錢,這個(gè)呢是我們最大的特點(diǎn)。

  第二點(diǎn)余額寶它是一個(gè)具有支付功能的貨幣基金,它把這個(gè)支付寶的這種支付功能和貨幣基金的配置資產(chǎn)功能有機(jī)的結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)比較大的創(chuàng)新。第三個(gè)呢我們?cè)谶@個(gè)余額寶這個(gè)產(chǎn)品它已經(jīng)不在簡簡單單的就是一個(gè)投資理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品,它更多是變成一種生活性的產(chǎn)品。比方說剛才有說到了,大家一早起來的第一件事情就是刷刷自己賺了多少錢,這就是一種生活,然后月初的時(shí)候呢有點(diǎn)工資的話,把其中的一部分放到余額寶里面這也是生活,到了月底的時(shí)候呢,拿這個(gè)余額寶去還信用卡交水電煤氣費(fèi)這還是生活,當(dāng)然呢這個(gè)拿余額寶去買各種各樣他們喜歡的東西,在淘寶上面這更是生活。

  所以的話余額寶它已經(jīng)跟普遍大眾的生活密切的聯(lián)系在了一起,這個(gè)也是我們跟別的不一樣的地方。最后一點(diǎn)呢就是投資上面的不一樣,因?yàn)槲覀兺顿Y的理念呢一直都是秉承這個(gè)穩(wěn)健理念,不搞排名不搞相對(duì)收益,把流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)放在最首要的位置,這也是我們一大特色。

  李雨嬋:另外我們?cè)倏吹竭@網(wǎng)友說的,在未來貴公司打算如何進(jìn)一步提高余額寶的客戶轉(zhuǎn)化率來培養(yǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化了的客戶之間的這個(gè)黏性?這是一個(gè)挺好的一個(gè)問題。

  王登峰:對(duì),由于剛才我們講的余額寶的一個(gè)特色呢就是重視用戶體驗(yàn),我們?yōu)槭裁匆@么樣的去重視用戶體驗(yàn)?zāi)?就是讓他們用的舒心用的放心?/p>

  這樣的話就整個(gè)大家的話會(huì)用的越來越開心,這樣一來呢就用的人會(huì)越來越多,我們實(shí)際上余額寶從成立到現(xiàn)在的話大家對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)可度也慢慢的在提高,現(xiàn)在的話也越來越多。當(dāng)余額寶變成一種生活中不可缺少的產(chǎn)品的時(shí)候,那么這個(gè)黏性就上來了,基于這個(gè)黏性我們還是會(huì)把這種用戶體驗(yàn)堅(jiān)持下去,也會(huì)逐漸開發(fā)一些新的產(chǎn)品出來,讓客戶的體驗(yàn)更好,讓理財(cái)產(chǎn)品更豐富。

  李雨嬋:那我們都說其實(shí)像余額寶的成功,它這個(gè)像你們對(duì)這個(gè)市場的利率化的過程,在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)起到一些影響的作用都有哪些呢?

  王登峰:利率市場化呢是現(xiàn)在中國整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),這也是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),利率市場化的話對(duì)于整個(gè)中國金融業(yè)乃至整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有不可預(yù)估的作用。

  余額寶這個(gè)產(chǎn)品呢它只能是順應(yīng)了利率市場化的大潮流,率先在銀行存款之外的貨幣基金實(shí)現(xiàn)的利率市場化。我們覺得我們做的一件事情是呢從一個(gè)很細(xì)微的一個(gè)角度去推動(dòng)中國利率市場化的發(fā)展,這是我們作為基金產(chǎn)品、基金管理人而且作為金融從業(yè)人員的義務(wù)和必不可少做的事情,我們也希望呢這個(gè)利率市場化走的更穩(wěn)健,走的更好,對(duì)于整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)做的更好這樣的話我覺得大環(huán)境好了我們小環(huán)境才會(huì)好,落實(shí)到微觀環(huán)境才會(huì)更好,因此利率市場化的話我覺得是一件利國利民的好事,我們還是會(huì)在這路上堅(jiān)持的走下去。

  李雨嬋:我們?cè)賮砜催@位網(wǎng)友的問題說,余額寶越做越大了,那這個(gè)墊資的壓力該如何解決呢?這是一個(gè)非常好的問題。

  王登峰:這確實(shí)是一個(gè)非常大的問題,我們也一直在關(guān)心著這個(gè)問題,墊資的壓力,如果說是當(dāng)時(shí)開始發(fā)展的時(shí)候,像這個(gè)墊資壓力相對(duì)比較小,然后慢慢的發(fā)展越來越大的時(shí)候,對(duì)于我們也好對(duì)于阿里也好這個(gè)壓力確實(shí)是出現(xiàn)了,所以的話我們?cè)趬|資的壓力呢一方面的話就是以前余額寶是不限制申購的,后來就限制申購了,慢慢的限制申購最后到限制100萬的申購,后來呢就是當(dāng)每天的申購也會(huì)限制,這是第一個(gè)。第二個(gè)呢就是贖回,以前是可以隨便隨意的,后來慢慢把這個(gè)量慢慢的砍少,現(xiàn)在只有五萬了。

  因此的話我們?cè)谶@個(gè)通過這種方式來減輕我們這個(gè)墊資的壓力這是第一個(gè)。第二個(gè)呢我們自己在公司內(nèi)部也會(huì)通過別的一些渠道再融資,也是通過一些方式來解決這個(gè)墊資的壓力。在目前的狀況來看的話,墊資還不存在太大的壓力,而且在我們也做過壓力測試,在往上面發(fā)展我們還是可以承受的。

  李雨嬋:和王總說了這么多,我們確實(shí)對(duì)余額寶又有了一個(gè)更深的一個(gè)認(rèn)識(shí)了,那節(jié)目最后呢王總給我們想投資理財(cái)?shù)睦习傩諅冋f點(diǎn)什么?

  王登峰:理財(cái)呢這是一個(gè)大眾生活當(dāng)中不可缺少的話題,因?yàn)橐郧暗脑捓碡?cái)?shù)漠a(chǎn)品比較少,然后理財(cái)?shù)拈T檻也比較高。

  普通的老百姓要去理個(gè)財(cái)真的非常難,所以的話一般就是隨便擱一個(gè)地方開一個(gè)活期就算了,但是現(xiàn)在金融產(chǎn)品的創(chuàng)意性在一步一步的加快,速度也在加快,品種也在豐富,我覺得理財(cái)應(yīng)該變成生活中不可缺少的一個(gè)部分,但是在理財(cái)?shù)倪^程當(dāng)中不要片面的去追求高收益,而且呢要去防范一些別的風(fēng)險(xiǎn),在自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力可控的范圍之內(nèi),去找到自己合適的理財(cái)產(chǎn)品,不要一味的去攀高,最重要的就是要保護(hù)好自己的資產(chǎn)安全,大家賺個(gè)錢也不容易。

  李雨嬋:好,謝謝王總今天做客我們節(jié)目當(dāng)中,謝謝您。同時(shí)也感謝您的收看,再見。


(責(zé)任編輯: 康博 )

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